Industrielle Leistungen

Bringen Sie die nächste Entscheidung voran.

Von der unvollständigen Anforderung bis zur abgenommenen Lieferung macht UI aus der anstehenden Aufgabe einen klar definierten, nachweisgestützten Weg.

Neun klar definierte Industrieleistungen

Wählen Sie, was jetzt blockiert ist.

Sie müssen keinen Leistungscode kennen. Beginnen Sie mit der anstehenden Entscheidung, Offerte, Bestellung oder dem Anlagenrisiko.

Öffnen Sie einen Auftrag, um vor dem Start Eingaben, entscheidungsreifes Ergebnis, Termin und Vertragsgrundlage zu sehen.

01S01 · SpezifizierenPrüfung einer kritischen Anforderung
Anforderungsprüfung01

“Den nächsten belastbaren Schritt klären, bevor Sie die Ausführung beauftragen.”

Prüfung einer kritischen Anforderung

Einsetzen, wennEine kurze kostenpflichtige Prüfung führt Anlagenkennzeichen, Zeichnung, Ausfall, Lieferantenofferte oder Termin zu einem dokumentierten Vorgehen zusammen – vor einem umfangreichen Auftrag, einer Bindung an einen Lieferanten oder vermeidbaren Ausgaben.

Was wir von Ihnen benötigen

Der vorliegenden Anlage, der Offerte oder dem Entscheid, den vorhandenen Nachweisen und dem massgebenden Termin.

Was Sie erhalten
  • Kontrollierte Situationsbeschreibung, Entscheidungsgrenze, Nachweisinventar und Termin.
  • Lückenregister sowie wesentliche technische, kaufmännische und Verantwortungsrisiken.
  • Empfohlener Ausführungsweg und schriftlicher Festpreisvorschlag.
Vertragsmodell

Klärungsprüfung zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Lückenregister, Hauptrisiken, empfohlenem Produkt- oder Leistungsweg und einem Festpreisangebot für den nächsten Schritt.

Beschaffungskontext anzeigen +
Entscheidungsverantwortliche
Technik / technische Freigabestelle · Beschaffung / Strategische Beschaffung · Betrieb / Instandhaltung · Projekt / Finanzen
Relevante Branchen
Alle priorisierten Branchen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Kontrollierte Situationsbeschreibung, Entscheidungsgrenze, Nachweisinventar und Termin. · Lückenregister sowie wesentliche technische, kaufmännische und Verantwortungsrisiken. · Empfohlener Ausführungsweg und schriftlicher Festpreisvorschlag.
Begriffe im Beschaffungsdossier
Anlagenkennzeichen · Zeichnungsrevision · Lieferantenofferte · Ausfallnachweis · Entscheidungstermin · betriebliche Auswirkung
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Die Prüfung bleibt bewusst kurz: Entscheidung definieren, Tragfähigkeit der Nachweise prüfen und den kleinsten belastbaren Folgeschritt festlegen.

Verbesserung durch UI

UI trennt Produktofferte, technische Definition, Lieferantenentscheidung, Ausführungssteuerung oder Stoppentscheidung, bevor ein breiterer Umfang vorgeschlagen wird. Unklare Identifikation, Betriebsfall, Schnittstellen, Abnahme, Entscheidungsverantwortung, Termin- und Kostenannahmen werden in einem kontrollierten Lückenregister erfasst. Wird der empfohlene Folgeauftrag erteilt, wird die S01-Gebühr vollständig auf das nächste Projekt angerechnet.

Verantwortungsgrenze

Das Ergebnis ist ein vorvertragliches Entscheidungsdossier. Technische Freigabe, Lieferantenfreigabe, regulatorische Konformitätsentscheidungen und Produktofferten bleiben getrennte, ausdrücklich zugewiesene Verantwortlichkeiten.

Typische Dauer3–5 Arbeitstage
Richtpreis450–900 €
02S09 · SpezifizierenTechnische Definition und RFQ-Paket
Strategische Beschaffung und Kostenanalyse02

“Der Bedarf ist real, aber die Anforderung noch nicht klar genug für eine nutzbare und vergleichbare Lieferantenofferte.”

Technische Definition und RFQ-Paket

Einsetzen, wennBetriebspunkt oder Geschäftsziel sind bekannt; Schnittstellen, Umfang, Normen, Nachweise und Abnahmekriterien müssen jedoch vor der Marktansprache offertreif werden.

Was wir von Ihnen benötigen

Betriebspunkt oder Ergebnis, Betriebskontext, vorhandene Zeichnungen und Daten, Schnittstellen, Einschränkungen, Mengen und Entscheidungsfrist.

Was Sie erhalten
  • Kontrollierte technische Anforderung und Umfangsgrenze
  • Schnittstellen-, Datenlücken- und Verantwortungsregister
  • Lieferanten-Antwortschema und kaufmännisches Antwortformat
  • RFQ-Paket mit Klärungs- und Abnahmeweg
Vertragsmodell

Technisches Definitionspaket zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

RFQ intern ausgeben, Lieferantensuche beauftragen oder bis zu den fehlenden Nachweisen stoppen.

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Entscheidungsverantwortliche
Technik / technische Freigabestelle · Beschaffung / Strategische Beschaffung · Projektleitung · Betrieb / Instandhaltung
Relevante Branchen
Alle priorisierten Branchen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Kontrollierte technische Anforderung und Umfangsgrenze · Schnittstellen-, Datenlücken- und Verantwortungsregister · Lieferanten-Antwortschema und kaufmännisches Antwortformat · RFQ-Paket mit Klärungs- und Abnahmeweg
Begriffe im Beschaffungsdossier
Auslegungsgrundlage · Betriebspunkt · Anlagengrenzen · Schnittstellenregister · Anforderungen an Lieferantendokumente · Abweichungen / Ausschlüsse · Abnahmekriterien
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Strukturierte RFQ-Eingaben und verbindliche Lieferantenfelder vor der Erstellung der Offerte.

Verbesserung durch UI

Das Paket steuert Schnittstellen, Verantwortung und Abnahme – nicht nur technische Merkmale.

Verantwortungsgrenze

UI strukturiert die Anforderung; Fachplanung, Konformitätsentscheidungen und Kundenfreigaben bleiben ausdrücklich zugeordnet.

Typische Dauer5–15 Arbeitstage nach Nachweisprüfung
RichtpreisFestpreis nach Prüfung von Nachweisen und Komplexität
03S03 · EntscheidenLieferantensuche und Vergabeentscheid
Lieferantensuche und Vergabeentscheid03

“Geeignete Anbieter finden. Einen belastbaren Vergabeentscheid treffen.”

Lieferantensuche und Vergabeentscheid

Einsetzen, wennUI grenzt den Umfang auf Lieferantenqualifizierung oder Offertvergleich ein; eine unreife Anforderung geht zuerst in die technische Definition S09.

Was wir von Ihnen benötigen

Zeichnung, Spezifikation, BOM, Betriebspunkt, bestehendem Offerte – oder der blockierten Beschaffungsentscheidung.

Was Sie erhalten
  • RFQ-Reifeentscheid, genaues Lückenregister und bei Bedarf der S09-Weg zur technischen Definition.
  • Qualifizierte Kandidatenliste oder Lieferantenvorauswahl mit begründeter Eignungsbewertung.
  • Technische Offertbewertung, kaufmännischer Offertvergleich und Klärungs-/Abweichungsregister.
  • Kostenbenchmark, Verhandlungshebel und dokumentierte Vergabeempfehlung.
Vertragsmodell

Lieferantensuche und/oder Entscheidungspaket zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Genau ein Ergebnis: Entscheid zur RFQ-Reife, qualifizierte Lieferantenvorauswahl oder normalisiertes Vergabedossier.

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Entscheidungsverantwortliche
Beschaffung / Strategische Beschaffung · Engineering · Projekt · Finanzen / Kostenengineering
Relevante Branchen
Alle priorisierten Branchen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
RFQ-Reifeentscheid, genaues Lückenregister und bei Bedarf der S09-Weg zur technischen Definition. · Qualifizierte Kandidatenliste oder Lieferantenvorauswahl mit begründeter Eignungsbewertung. · Technische Offertbewertung, kaufmännischer Offertvergleich und Klärungs-/Abweichungsregister. · Kostenbenchmark, Verhandlungshebel und dokumentierte Vergabeempfehlung.
Begriffe im Beschaffungsdossier
RFQ-Unterlagen · technische Offertbewertung · Offertvergleich · Sollkostenrechnung · Gesamtbetriebskosten (TCO) · Abweichungsregister
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Jede Stufe erzeugt den Nachweis für die nächste. Lieferanten werden erst angesprochen, wenn die Beschaffungsbasis tragfähig ist.

Verbesserung durch UI

Funktion, Schnittstellen, Normen, Mengen, Dokumente und Abnahme werden vor der Marktansprache festgelegt. Klärungen, Ausschlüsse, Abweichungen, Termine und kaufmännische Annahmen werden vor der Rangfolge normalisiert. Should-Cost und TCO stützen die Verhandlung, ohne Unsicherheit als Genauigkeit auszugeben.

Verantwortungsgrenze

Lieferantenvertrag, verantwortliche Planungsstelle und finale technische Abnahme werden ausdrücklich zugeordnet.

Typische Dauer1–4 Wochen
Richtpreis€1.500–€7.500 je beauftragter Stufe
04S04 · EntscheidenImport Go-/No-Go-Paket
Lieferantenqualität und Lieferabsicherung04

“Eine ausländische Lieferantenofferte liegt vor. Reale Kosten und Betriebsrisiko sind noch unbekannt.”

Import Go-/No-Go-Paket

Einsetzen, wennEine Equipment-Offerte liegt vor und vor der Bindung werden Landed Cost, Importeurpflichten, Dokumentenlücken, Terminweg und Risiken benötigt.

Was wir von Ihnen benötigen

Lieferantenofferte, technische Akte, Zielort, Incoterm, Verwendungszweck, Standortanforderungen und Entscheidungsfrist.

Was Sie erhalten
  • Risikoanalyse von Lieferant und Offerte
  • Vorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister
  • Landed-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix
  • Go-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Vertragsmodell

Vorvertragliche Prüfung zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Der Kunde importiert mit UI-Koordination, UI bietet die vertragliche Lieferung an oder der Import wird gestoppt.

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Entscheidungsverantwortliche
Beschaffung / Projekt · Engineering · Finanzen / CAPEX · Logistik / Zoll / Konformität
Relevante Branchen
Alle Branchen mit Import von Industrieausrüstung oder Anlagenpaketen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Risikoanalyse von Lieferant und Offerte · Vorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister · Landed-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix · Go-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Begriffe im Beschaffungsdossier
Incoterm · verantwortlicher Importeur · HS-Zolltarifklassifizierung · Zollwert · Gesamtkosten am Bestimmungsort · Konformitätsdossier · Ausschlüsse vom Lieferumfang · Verantwortungsmatrix
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Lieferantenpreis in Landed Cost und eine vollständige Importeur-/Standort-Verantwortungsmatrix überführen.

Verbesserung durch UI

Die Entscheidung umfasst den Weg bis zum Betrieb – nicht nur Fracht- und Zollrechnung.

Verantwortungsgrenze

Formelle Zoll-, Rechts- und Konformitätsaussagen erfordern die jeweils bestellten Fachstellen und Behörden.

Typische Dauer5–10 Arbeitstage
Richtpreis900–2'500 €
05S05 · SteuernProjektabwicklung und Lieferantensteuerung
Projektabwicklung und Lieferantensteuerung05

“Eine laufende Bestellung. Nachweise vor Versandfreigabe.”

Projektabwicklung und Lieferantensteuerung

Einsetzen, wennUI legt die Auftragsgrundlage fest, verifiziert Lieferantennachweise und koordiniert die technischen, qualitätsbezogenen und terminlichen Entscheidungen vor der Versandfreigabe.

Was wir von Ihnen benötigen

Bestellung oder Lieferantenofferte, Spezifikation, Terminplan, Prüfpunkte, Zielort und erforderlicher Abnahmetermin.

Was Sie erhalten
  • Auftragsgrundlage, Dokumentenplan, Prüfplan, Verantwortungsmatrix und Register offener Punkte.
  • Nachweisgestützter Fortschritt, Prognose, Blockaden und Aufholmassnahmen.
  • Prüfprotokolle, NCR-/Abweichungsstatus und Position der Abnahmenachweise.
  • Empfehlung zur Versandfreigabe, bedingten Freigabe oder Sperre, Versandakte und Restrisikoregister.
Vertragsmodell

Meilensteinprojekt oder laufende Projektsteuerung für eine aktive Bestellung

Nach diesem Ergebnis

Nachvollziehbare Steuerungsakte, belegter Fortschritt, geschlossene Abweichungen und eine dokumentierte Empfehlung zur Versandfreigabe, bedingten Freigabe oder Sperre.

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Entscheidungsverantwortliche
Lieferantenqualitätsingenieur / Qualitätsmanager · Projektleitung · Technik / technische Freigabestelle · Einkauf / zuständiger Einkäufer
Relevante Branchen
Alle Projekt- und Ausrüstungsbranchen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Auftragsgrundlage, Dokumentenplan, Prüfplan, Verantwortungsmatrix und Register offener Punkte. · Nachweisgestützter Fortschritt, Prognose, Blockaden und Aufholmassnahmen. · Prüfprotokolle, NCR-/Abweichungsstatus und Position der Abnahmenachweise. · Empfehlung zur Versandfreigabe, bedingten Freigabe oder Sperre, Versandakte und Restrisikoregister.
Begriffe im Beschaffungsdossier
Bestellgrundlage · Lieferantendokumentenplan · ITP · FAT · NCR · Terminverfolgung beim Lieferanten · MDR
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Jede Stufe übersetzt Lieferantenaktivität in belastbare Nachweise für Technik, Qualität, Einkauf und Projektleitung.

Verbesserung durch UI

Umfang, Termine, einzureichende Dokumente, ITP-Punkte, Zuständigkeiten und Abnahme werden vor Beginn der Berichterstattung abgestimmt. Dokumente, Fotos, Protokolle, Inspektionen und offene Punkte belegen den Fortschritt anstelle unbestätigter Angaben. NCRs, Abweichungen, genehmigte Ausnahmen, Verpackung, Dokumente und Logistikschnittstellen werden vor jeder Freigabeempfehlung geprüft.

Verantwortungsgrenze

Der Auftrag ordnet Konstruktion, Fertigung, Inspektion, Ausnahmegenehmigung, Versandfreigabeentscheidung und Endabnahme eindeutig zu.

Typische DauerProjektspezifisch · mindestens 3 Monate bei laufender Steuerung
RichtpreisFestpreis/Meilensteine oder €3.000–€10.000 monatlich je aktivem Projekt plus genehmigte Kosten
06S06 · SteuernGesteuerte Lieferung bis zur Inbetriebnahme
Lieferantenqualität und Lieferabsicherung06

“Die Anlage ist freigegeben. Niemand steuert den Weg von der Versandfreigabe bis zur montierten, abgenommenen und in Betrieb genommenen Anlage.”

Gesteuerte Lieferung bis zur Inbetriebnahme

Einsetzen, wennSie haben die Anlage freigegeben und benötigen einen durchgängigen Koordinationsweg von der Versandfreigabe bis zur Übergabe am Standort. UI koordiniert die Schnittstellen; jede physische Produktlieferung wird separat angeboten.

Was wir von Ihnen benötigen

Freigegebene Ausgangsbasis, Bestellung, S04-Importentscheidungspaket oder S05-Versandfreigabeempfehlung mit Steuerungsakte; Nachweise zu Versandfreigabe, Verpackung, Konservierung und Transport; Import- und Lieferverantwortung; Standortbereitschaft; Umfang für Montage, Inbetriebnahme und SAT; Zieltermine, MDR, Restpunkteliste und Übergabeanforderungen.

Was Sie erhalten
  • Referenzstand von der Versandfreigabe bis zum Standort und Verantwortungsmatrix
  • Steuerungsakte für Versandfreigabe, Fracht, Zoll und Lieferung
  • Register für Standortbereitschaft, Montagemethode und SAT-Schnittstellen
  • Freigegebenes Übergabedossier, Abschluss der Restpunkteliste und Abnahmeprotokoll
Vertragsmodell

Koordinationsleistung zum Festpreis oder nach Meilensteinen; jede vertragliche Produktlieferung wird separat angeboten

Nach diesem Ergebnis

Restpunkteliste schliessen, Übergabedossier zusammenstellen und das Abnahmeprotokoll zur Freigabe und Unterschrift durch den Kunden vorbereiten; anschliessend bei Bedarf Lifecycle Support.

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Entscheidungsverantwortliche
Projekt / Standortmanagement · Beschaffung / Logistik · Engineering / Bau und Montage · Inbetriebnahme / Betrieb · Lieferantenqualität
Relevante Branchen
Alle Projekt- und Ausrüstungsbranchen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Referenzstand von der Versandfreigabe bis zum Standort und Verantwortungsmatrix · Steuerungsakte für Versandfreigabe, Fracht, Zoll und Lieferung · Register für Standortbereitschaft, Montagemethode und SAT-Schnittstellen · Freigegebenes Übergabedossier, Abschluss der Restpunkteliste und Abnahmeprotokoll
Begriffe im Beschaffungsdossier
Versandfreigabe · Packliste · Hebe- / Transportplan · Standortbereitschaft · RAMS / Arbeitsanweisung · SAT · Mängelliste · Übergabedossier
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Eine Steuerungsakte verbindet Zieltermine, Verantwortungen und Nachweise von der Versandfreigabe über die Standortschnittstellen bis zum vom Kunden freigegebenen Abnahmeprotokoll.

Verbesserung durch UI

UI-Koordinationshonorar, Produktlieferung und sämtliche Kosten für Anlage, Fracht, Zoll, Standort und Dritte bleiben getrennt und sichtbar.

Verantwortungsgrenze

UI koordiniert den vereinbarten Weg und die Nachweise. Lieferanten und benannte qualifizierte Parteien führen Fracht, Zoll, Montage, Inbetriebnahme, SAT und gesetzlich geregelte Arbeiten aus.

Typische DauerBaseline in 5–10 Arbeitstagen; der weitere Ausführungszeitplan ist projektspezifisch
RichtpreisUI-Koordinationshonorar ab 5'000 €; Anlage, Fracht, Zoll, Standortarbeiten und Drittkosten werden separat angeboten
07S10 · EntscheidenGesteuerter Weg zur Industriemiete
Miete von Industrieanlagen und temporäre Kapazität07

“Temporäre Kapazität für das kritische Einsatzfenster.”

Gesteuerter Weg zur Industriemiete

Einsetzen, wennUI definiert Betriebspunkt, Standort- und Vertragsschnittstellen und vergleicht vollständige Mietkonfigurationen. Verfügbarkeit, Reservierung, Mobilisierung und Rückgabe bleiben getrennte Freigaben.

Was wir von Ihnen benötigen

Betriebsereignis, Betriebspunkt, Einsatzort, Zeitraum und Auswirkung, falls die temporäre Kapazität fehlt.

Was Sie erhalten
  • Freigegebene Betriebs- und Konfigurationsbasis.
  • Standortbereitschafts- und Verantwortungsmatrix.
  • Qualifizierter Vergleich und schriftlich bestätigte Reservierung.
  • Mobilisierungs-, Support-, Mietende- und Rückgabeakte.
Vertragsmodell

Prüfung und Vergleich zum Festpreis, Mobilisierung nach Meilensteinen; Equipmentmiete bleibt separat

Nach diesem Ergebnis

Eine qualifizierte Konfiguration, schriftliche Reservierung, klare Verantwortlichkeiten sowie ein kontrollierter Mobilisierungs-, Betriebs- und Rückgabeweg.

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Entscheidungsverantwortliche
Instandhaltung / Anlagenstillstand · Versorgungstechnik / Anlagenengineering · Projekt / Standort · Beschaffung
Relevante Branchen
Öl, Gas & Petrochemie · Energie & Wasser · Lebensmittel & Verpackung · Schwer- & Prozessindustrie · Industrieanlagen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Freigegebene Betriebs- und Konfigurationsbasis. · Standortbereitschafts- und Verantwortungsmatrix. · Qualifizierter Vergleich und schriftlich bestätigte Reservierung. · Mobilisierungs-, Support-, Mietende- und Rückgabeakte.
Begriffe im Beschaffungsdossier
Betriebspunkt / Kapazität · Mietzeitraum · Mobilisierung · Zubehör · Reserve · Standortbedingungen
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Eine gemeinsame Baseline verbindet Betriebsbedarf, Standortbereitschaft, Vertragsgrenze und Mietzeitraum.

Verbesserung durch UI

Medium, Lastprofil, Kapazität, Redundanz, Umgebung und Zubehör definieren die vollständige Konfiguration. Miete, Kaution, Transport, Energie, Zubehör, Montage, Service, Demobilisierung, Reinigung und Rückgabe werden getrennt ausgewiesen. Eine unverbindliche Verfügbarkeitsauskunft blockiert kein Equipment. Erst die schriftliche Bestätigung sichert den Mietweg.

Verantwortungsgrenze

UI definiert die Anforderung, vergleicht Lösungen und koordiniert ausschliesslich die beauftragten Schnittstellen. Eigentum, Standortplanung, Transport, Montage, Betrieb, Prüfungen und HSE bleiben ausdrücklich zugeordnet.

Typische DauerVerfügbarkeitsprüfung in 2–5 Arbeitstagen nach Annahme der Mindestangaben; qualifizierter Vergleich üblicherweise in 5–10 Arbeitstagen
Richtpreis900–2'500 € für die Verfügbarkeitsprüfung; Vergleich ab 2'500 €; Mobilisierungssteuerung ab 5'000 €. Miete und Drittkosten separat
08S07 · EntscheidenAuftragsfertigung in Rumänien
Auftragsfertigung in Rumänien08

“Belastbare Kosten. Ein tragfähiger Fertigungsweg in Rumänien.”

Auftragsfertigung in Rumänien

Einsetzen, wennUI verbindet transparente Kostenlogik, prozessbezogene Herstellerqualifizierung und Produktionssteuerung, damit internationale Einkäufer rumänische Kapazität ohne eigene lokale Funktion nutzen können.

Was wir von Ihnen benötigen

Zeichnung, BOM, bestehende Offerte oder Teilebeschreibung sowie Werkstoff, Menge, Toleranzen, Qualitätsbedarf und Zielort.

Was Sie erhalten
  • Machbarkeitsprüfung, Datenlückenliste, Prozessweg und indikative Kostenspanne.
  • Rumänische Ab-Werk-Kostenspanne, Kostenstruktur, Sensitivität und Handlungsempfehlung.
  • Qualifizierter Lieferantenweg, normalisierte Offerten, Lückenregister und Vergabeposition.
  • Gesteuerte Fertigungsakte, Prüfnachweise, Freigabeposition und Lieferdossier.
Vertragsmodell

Sollkostenmodell zum Festpreis; Marktvalidierung und gesteuerte Fertigung werden separat beauftragt

Nach diesem Ergebnis

Belastbare rumänische Kostenspanne, qualifizierter Fertigungsweg und bei Beauftragung gesteuerte Produktion mit Freigabenachweisen.

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Entscheidungsverantwortliche
Beschaffung / Warengruppenmanagement · Kostenengineering · Betrieb / CAPEX · Lieferantenqualität
Relevante Branchen
Industrieanlagen · Energie & Wasser · Schwer- & Prozessindustrie · Öl, Gas & Petrochemie · Lebensmittel & Verpackung
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Machbarkeitsprüfung, Datenlückenliste, Prozessweg und indikative Kostenspanne. · Rumänische Ab-Werk-Kostenspanne, Kostenstruktur, Sensitivität und Handlungsempfehlung. · Qualifizierter Lieferantenweg, normalisierte Offerten, Lückenregister und Vergabeposition. · Gesteuerte Fertigungsakte, Prüfnachweise, Freigabeposition und Lieferdossier.
Begriffe im Beschaffungsdossier
Sollkostenrechnung · Eigenfertigung oder Fremdvergabe · DFM · Werkzeuge / Einmalkosten · EXW / ab Werk · Auftragsfertigung
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Die Stufen werden einzeln beauftragt. Gesteuerte Produktion beginnt erst nach belastbarer Wirtschaftlichkeit, Fähigkeit und Abnahmebasis.

Verbesserung durch UI

Werkstoff, Maschinenzeit, Arbeit, Rüsten, Werkzeuge, Nachbearbeitung, Prüfung, Verpackung und Risiko bleiben in der Sollkostenrechnung sichtbar. Schmieden, Giessen, Bearbeiten, Schweissen, Wärmebehandlung, Beschichtung, NDT und Dokumentation werden einzeln qualifiziert. ITP, Rückverfolgbarkeit, Qualifikationen, Messungen, Abweichungen und Enddokumente steuern den Versandweg.

Verantwortungsgrenze

Die öffentliche Anfrage dient der Vorprüfung. Klassifizierte, militärische, exportkontrollierte oder unbefugte Daten benötigen einen separaten Kanal.

Should-Cost-Modell öffnen ↗
Typische Dauer5–15 Arbeitstage nach Datenprüfung
RichtpreisFestpreis nach Eingabe- und Komplexitätsprüfung
09S08 · AbsichernAnlagenbestand & Lifecycle Support
Anlagenbestand & Lifecycle Support09

“Priorisieren Sie den Anlagenbestand vor dem nächsten Ausfall.”

Anlagenbestand & Lifecycle Support

Einsetzen, wennUI bündelt Anlagen-, Instandhaltungs-, Bestands- und OEM-Lifecycle-Daten zu einem priorisierten Verfügbarkeitsprogramm: was zuerst dokumentiert, bevorratet, repariert, ersetzt, modernisiert oder überwacht wird.

Was wir von Ihnen benötigen

Ein abgegrenzter Anlagenbestand und die besten verfügbaren Daten: EAM- oder CMMS-Export, Anlagenregister, Stückliste, Lagerbestand, Instandhaltungshistorie oder OEM-Abkündigung beziehungsweise Lebenszyklusmitteilung.

Was Sie erhalten
  • Gelenktes Anlagenregister, Datenqualitätsstatus, Dubletten- und Datenlückenregister sowie der freigegebene Prüfumfang.
  • Priorisierte Anlagengruppen, Entscheidfristen, Nachweisschwellen und eine begründete Position zum Versorgungsrisiko.
  • Programm für kritische Ersatzteile und Ersatzlösungen mit Verantwortlichen, Annahmen, Budgetgrundlagen und 90-Tage-Umsetzungsplan.
  • Verantwortlich geführtes Lebenszyklusregister, aktuelles Entscheidprotokoll, Berichtspaket für die Geschäftsleitung und nächstes freigegebenes Massnahmenfenster.
Vertragsmodell

L01 oder L02 mit festem Umfang; monatliches L03 erst nach Freigabe des Referenzstands durch den Kunden

Nach diesem Ergebnis

Gelenktes Anlagen- und Datenlückenregister, priorisierte Versorgungsrisiken, benannte Verantwortliche und ein vom Kunden freigegebenes 90-Tage-Programm.

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Entscheidungsverantwortliche
Instandhaltung / Zuverlässigkeit · Anlagenintegrität · Betrieb · Beschaffung / Materialwirtschaft · Technik / technische Freigabestelle
Relevante Branchen
Öl, Gas & Petrochemie · Energie & Wasser · Lebensmittel & Verpackung · Pharma & Life Sciences · Schwer- & Prozessindustrie · Industrieanlagen
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Gelenktes Anlagenregister, Datenqualitätsstatus, Dubletten- und Datenlückenregister sowie der freigegebene Prüfumfang. · Priorisierte Anlagengruppen, Entscheidfristen, Nachweisschwellen und eine begründete Position zum Versorgungsrisiko. · Programm für kritische Ersatzteile und Ersatzlösungen mit Verantwortlichen, Annahmen, Budgetgrundlagen und 90-Tage-Umsetzungsplan. · Verantwortlich geführtes Lebenszyklusregister, aktuelles Entscheidprotokoll, Berichtspaket für die Geschäftsleitung und nächstes freigegebenes Massnahmenfenster.
Begriffe im Beschaffungsdossier
Anlagenregister · Kritikalität · langfristige Versorgbarkeit · Obsoleszenz · kritische Ersatzteile · Bevorratungsstrategie · Revisions- / Stillstandsfenster · Ersatzweg
Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist +
Bewährter Mechanismus

Nicht jede Anlage benötigt die gleiche Prüftiefe. Der Referenzstand zeigt, wo Nachweise und Versorgungsrisiko ein Programm für kritische Ersatzteile oder eine laufende Lifecycle-Steuerung rechtfertigen.

Verbesserung durch UI

Standort, Anlage, Linie oder Anlagenfamilie bilden einen klar abgegrenzten Prüfumfang. Fehlende Kennzeichen, Stücklistenbezüge und Unterlagen werden zu sichtbaren Aufgaben statt zum Grund für weiteren Aufschub. Folgen, Redundanz und Stillstandsrisiko werden zusammen mit OEM-Support, Obsoleszenz, Bestand, Reparierbarkeit und realer Lieferzeit bewertet. Jede Hochrisikogruppe erhält eine dokumentierte Massnahme für Bevorratung, Beschaffung, Reparatur, Ersatz, Modernisierung oder Überwachung mit Verantwortlichem, Nachweisschwelle und Entscheidungsfrist.

Verantwortungsgrenze

UI strukturiert Register, Nachweise, Priorisierung und Empfehlungen. Die benannten Verantwortlichen des Kunden für Instandhaltung, Anlagenintegrität und Technik entscheiden über Kritikalität, Bevorratungsstrategie, Äquivalenz, Eignung zum Weiterbetrieb und technische Änderungen.

Typische DauerL01: üblicherweise 2–4 Wochen nach Umfangs- und Datenfreigabe · L02: üblicherweise 4–8 Wochen · L03: mindestens 3 Monate nach dem Referenzstand
Richtpreis1'500–4'500 € Festpreis · 3'000–9'000 € Festpreis · 1'500–5'000 € / Monat
So lesen Sie die Bandbreiten

Richtpreise verstehen sich ohne MwSt., Reise, Unterkunft, Equipment-Wert, Mietkosten, Fracht, Zölle, Standortarbeiten sowie externe Engineering-, Labor- oder Inspektionskosten. Das Festangebot folgt nach Prüfung von Umfang, Datenlage und vertraglicher UI Rolle.

So wird UI beauftragt

Eine Entscheidung. Eine transparente Vertragsgrundlage.

Der erste Auftrag ist klar begrenzt. Produktlieferung, Drittkosten und laufende Kapazität bleiben getrennt, sofern die Offerte sie nicht ausdrücklich nennt.

01Diagnose zum FestpreisDer richtige Beschaffungsweg ist noch unklar.
Der Kunde bezahlt

Eine begrenzte Prüfung und eine schriftliche Entscheidung zum nächsten Schritt.

Beispiele

S01 Prüfung kritischer Anforderungen

Das Honorar wird auf ein freigegebenes Folgeprojekt angerechnet.
02Definitions- oder Entscheidungspaket zum FestpreisVor einer Bindung ist eine Entscheidung zu Anforderung, Lieferant, Offerte, Import oder Kosten nötig.
Der Kunde bezahlt

Definierte Nachweise, ausgabereifes Paket und Go-/Conditional-Go-/No-Go- oder Vergabeempfehlung.

Beispiele

S09, S03, S04 und S07

Der Kunde kann stoppen, verhandeln, das RFQ ausgeben oder die Ausführung beauftragen.
03Projekt- oder MeilensteinleistungEntscheidung, Bestellung oder temporärer Betriebsbedarf liegen vor; Lieferant, Miete, Inspektion, Lieferung oder Lifecycle-Arbeit müssen jetzt gesteuert werden.
Der Kunde bezahlt

Benannte Arbeitspakete, Meilensteine, Nachweise, Register und Abnahme-Gates.

Beispiele

S02, S05, S06, S08 und S10

Dritt-, Miet- und physische Lieferkosten bleiben separat genehmigungspflichtig.
04Physische ProduktlieferungUI kann Komponente, Equipment oder Paket mit definiertem Lieferumfang verantwortlich verkaufen.
Der Kunde bezahlt

Produktpreis, Supply-Chain-Verantwortung, Nachweisweg, Gewährleistungsgrenze und Lieferpflichten.

Beispiele

Produkte T01–T06

Ein Servicehonorar wird nicht in einer undefinierten Produktmarge versteckt.
05Laufende Kapazität nach NachweisEin abgeschlossenes Projekt hat wiederkehrende Arbeit, Prioritäten und einen messbaren Arbeitsrhythmus belegt.
Der Kunde bezahlt

Definierte monatliche Kapazität, Register, Massnahmen, Reporting und Review-Gates.

Beispiele

Industrial, Lifecycle, Supplier Assurance und Romania Sales Desks

Projekt-, Reise- und Inspektionskomponenten werden separat genehmigt.
Erfolgsabhängige Vergütung gilt nur im separaten rumänischen Marktzugangsweg.M01–M03 ansehen ↗

Beginnen Sie mit der tatsächlichen Situation

Beginnen Sie mit der vorhandenen Unterlage.

Senden Sie Zeichnung, Offerte, Bestellung oder Anlagenliste. Wir bestätigen den kleinsten belastbaren Leistungsumfang und die noch fehlenden Nachweise.