Обсяг до пошуку
Функція, інтерфейси, норми, кількість, документація та критерії приймання фіксуються до звернення на ринок.
S03 · Пошук постачальників і рішення щодо присудження контракту
Знайдіть кваліфікованих постачальників. Прийміть обґрунтоване рішення щодо присудження контракту.
UI обмежує обсяг кваліфікацією постачальників або порівнянням пропозицій; непідготовлена вимога спочатку переходить до технічного визначення S09.
Вибраний контекстПочаткова ситуація: Одне чинне замовлення. Підтвердні матеріали до дозволу на відвантаження. · Енергетика, водне господарство та екологічна інфраструктура
- Термін
- 1–4 тижні
- Комерційна основа
- €1 500–€7 500 за замовлений етап
- Модель співпраці
- Пошук постачальників та/або пакет рішення за фіксованою ціною
Коротко про обсяг
- Почніть із
- Креслення, специфікації, переліку матеріалів, робочого режиму, чинної пропозиції або заблокованого закупівельного рішення.
- Завершіть
- Лише один результат: висновок про готовність RFQ, короткий список кваліфікованих постачальників або нормалізований пакет для вибору постачальника.
Замовляйте лише відсутнє рішення
Перевірити. Кваліфікувати. Присудити.
Якщо RFQ не готовий, спочатку перейдіть до S09. Кваліфікація постачальників і оцінка пропозицій є окремими завданнями S03; починайте з фактичної прогалини в доказах.
P01Перевірка готовності RFQ
+
Що дає це завдання
Висновок, чи достатньо наявних технічних і комерційних даних для звернення до постачальників, та точний перелік прогалин.
Комерційна основаФіксована винагорода після перевірки даних
Перевірити готовність RFQ P02Пошук і кваліфікація постачальників
+
Що дає це завдання
Розширений або короткий список за виробничою спроможністю, документовані докази кваліфікації та контрольований маршрут звернення.
Комерційна основа2 500–7 500 € · завдання з фіксованою ціною
Знайти кваліфікованих постачальників P03Порівняння пропозицій і пакет присудження
+
Що дає це завдання
Технічна оцінка, комерційна порівняльна таблиця, реєстр уточнень і відхилень, позиція щодо витрат та обґрунтована рекомендація.
Комерційна основа1 500–6 000 € · фіксований пакет рішення
Порівняти пропозиції Що змінює завдання
Короткий список корисний лише тоді, коли база закупівлі контрольована.
Пропозиції на єдиній базі
Уточнення, виключення, відхилення, строки й комерційні припущення приводяться до зіставного вигляду до оцінювання.
Структура витрат прозора
Розрахунок обґрунтованої вартості та сукупних витрат підтримує переговори без хибної точності.
Чотири контрольовані рішення
Від закупівельної проблеми до захищеного присудження.
Кожен етап створює доказ для наступного; вихід до постачальників починається лише після перевірки бази закупівлі.
01 · Визначити
Підтвердьте готовність вимоги до випуску.
Перевіряємо технічний і комерційний обсяг, відсутні дані, базу приймання та структуру відповіді постачальника. Якщо основа неповна, S09 визначає її до звернення на ринок.
P01
02 · Кваліфікувати
Перевірте спроможність до порівняння ціни.
Кандидатів оцінюють за процесами, нормами, доступною потужністю, досвідом, документацією та фактичним строком поставки.
P02
03 · Порівняти
Приведіть пропозиції до єдиної бази.
Прогалини обсягу, відхилення, виключення, разові витрати, оснащення, логістика, строк, гарантія й оплата зводяться в одну таблицю.
P03
04 · Рекомендувати
Зробіть рішення перевірюваним.
Обґрунтована вартість, сукупні витрати, ризик строку й залишковий ризик формують позицію для переговорів і присудження.
P03
Мінімально корисні докази
Надішліть те, що вже є. Прогалини стануть частиною роботи.
Завершений RFQ не потрібен. Перша перевірка визначає, чи наступним замовленим рішенням має бути кваліфікація постачальників або порівняння пропозицій; якщо вимога не готова, її спочатку спрямовують до S09.
01Технічна база
Що додати+
Креслення, специфікація, перелік матеріалів, робочий режим, матеріал, норма, інтерфейси та необхідні сертифікати.
02Комерційна база
Що додати+
Кількість, прогноз, місце поставки, Incoterm, цільова дата, гарантія й умови оплати.
03Ринкові дані
Що додати+
Чинна пропозиція, перелік постачальників, попереднє замовлення, відомі відхилення або цільова вартість.
04Строк рішення
Що додати+
Дата присудження, зупинка, виробнича потреба, етап проєкту й наслідок затримки.
Межа виконання
UI структурує й доводить рішення; клієнт зберігає право затвердження.
Контракт постачальника, регульована проєктна відповідальність і фінальне технічне приймання розподіляються явно.
01
Постачальника не рекомендують лише через найнижчу заявлену ціну.
02
Неперевірені еквівалентність, потужність або сертифікація не видаються за підтверджені.
03
Діапазон розрахункової вартості показує припущення та якість даних і не є прихованою комерційною пропозицією.
04
Клієнт затверджує пакет запиту, короткий список, переговорну позицію та присудження контракту.
Почніть із заблокованого рішення
Сформуйте рішення щодо закупівлі.
Надішліть вимогу, пропозиції або проблему постачальника. Асистент збереже контекст S03 і покаже відсутні докази.