Bază de control înainte de urmărire
Domeniul comenzii, termenele, documentele transmise spre aprobare, punctele ITP, responsabilitățile și recepția sunt aliniate înainte de prima raportare.
S05 · Execuția proiectului și controlul furnizorului
O comandă activă. Dovezi înainte de autorizarea expedierii.
UI fixează baza de control a comenzii, verifică dovezile furnizorului și coordonează deciziile tehnice, de calitate și de termen necesare înainte de autorizarea expedierii.
Context selectatT06 · Furnizare industrială la comandă
- Durată
- Specific proiectului · minimum 3 luni când este necesar control recurent
- Bază comercială
- Domeniu fix/pe etape sau 3.000–10.000 € / lună pentru fiecare proiect activ, plus costurile aprobate pentru specialiști și deplasări
- Model de contractare
- Proiect pe etape sau capacitate recurentă de control asociată unei comenzi active
Domeniul, pe scurt
- Începeți cu
- Comanda sau contractul, oferta furnizorului, specificația, graficul, punctele de inspecție, destinația și data necesară pentru recepție.
- Finalizați cu
- Un dosar de control trasabil, progres demonstrat, neconformități închise și o recomandare documentată de autorizare a expedierii, autorizare condiționată sau blocare.
Ce schimbă misiunea
Progresul este credibil numai când dosarul comenzii îl dovedește.
Dovezi înainte de procent
Documentele, fotografiile, înregistrările, inspecțiile și punctele deschise susțin progresul, nu declarațiile neconfirmate ale furnizorului.
Autorizarea expedierii este o poartă de decizie
Neconformitățile, abaterile, derogările, ambalarea, documentația și interfețele logistice sunt verificate înaintea oricărei recomandări.
Patru decizii controlate
De la comanda activă la recomandarea documentată privind expedierea.
Fiecare etapă transformă activitatea furnizorului în dovezi utilizabile de inginerie, calitate, achiziții și conducerea proiectului.
01 · Stabilirea bazei
Construiți dosarul de control.
Corelăm comanda, specificația, oferta, abaterile aprobate, graficul, lista de documente, ITP-ul și circuitul de comunicare.
Q01
02 · Monitorizare
Verificați progresul fabricației.
Reperele, stadiul materialelor, operațiile de fabricație, subcontractorii și documentele returnate sunt verificate prin dovezi datate.
Q02
03 · Verificare
Controlați inspecțiile și abaterile.
Punctele de asistare și de oprire din ITP, pregătirea FAT, neconformitățile, derogările și acțiunile corective sunt coordonate față de criteriile de recepție.
Q03
04 · Autorizarea expedierii
Documentați recomandarea privind autorizarea expedierii.
Documentația finală, punctele deschise, ambalarea, conservarea și interfețele logistice sunt verificate înainte de recomandare.
Q03
Adaptați controlul la comanda activă
Stabiliți baza. Controlați. Decideți expedierea.
Pregătirea dosarului comenzii, controlul recurent al furnizorului și evenimentul final de inspecție sau autorizare a expedierii sunt contractate separat, în funcție de dovezile și riscurile existente.
Q01Baza de control a comenzii
+
Ce cumpărați prin acest mandat
Dosar contractual corelat, grafic de documente și inspecții, matrice de responsabilități, registru de puncte deschise și format de raportare bazat pe dovezi.
Bază comercialăOnorariu fix după analiza dosarului contractual
Construiți baza de control Q02Controlul comenzii active
+
Ce cumpărați prin acest mandat
Verificări recurente pentru grafic, documentație, fabricație, modificări, neconformități, măsuri de recuperare și data estimată a autorizării expedierii.
Bază comercială3.000–10.000 € / lună pentru fiecare proiect activ + costuri aprobate
Controlați comanda activă Q03Inspecție, FAT și autorizarea expedierii
+
Ce cumpărați prin acest mandat
Verificarea pregătirii, coordonarea inspecției calificate, dosarul de dovezi, situația punctelor deschise și recomandarea documentată de autorizare, autorizare condiționată sau blocare a expedierii.
Bază comercialăOnorariu per eveniment + costuri aprobate pentru specialist și deplasare
Planificați decizia de expediere Dovada minimă utilă
Trimiteți dosarul contractual care controlează deja comanda.
Nu este necesar un dosar perfect. Prima analiză separă lipsurile documentare de riscul real de performanță al furnizorului.
01Baza contractuală
Ce trebuie inclus+
Comandă, ofertă, specificație, abateri aprobate, Incoterm și etape de plată.
02Baza tehnică
Ce trebuie inclus+
Desene, fișe tehnice, cerințe documentare, interfețe, coduri aplicabile și criterii de recepție.
03Baza de control
Ce trebuie inclus+
Grafic, registru documente, ITP/QCP, procedură FAT, puncte de inspecție și ritm de raportare.
04Baza livrării
Ce trebuie inclus+
Destinația, data necesară la amplasament, ambalarea, conservarea, Incoterm și responsabilii pentru transport, vamă, descărcare și recepția la amplasament.
Limita de execuție
UI controlează traseul; nu înlocuiește producătorul sau aprobările clientului.
Misiunea stabilește cine răspunde de proiectare, fabricație, inspecție, aprobarea derogărilor, decizia de expediere și recepția finală.
01
Progresul furnizorului nu este raportat ca verificat fără dovezi datate.
02
Inspecția nu transferă răspunderea de fabricație de la furnizor.
03
UI nu aprobă în numele clientului modificări reglementate sau concesii.
04
Transportul, formalitățile vamale, montajul, punerea în funcțiune și recepția la amplasament continuă prin S06 și sunt incluse numai prin contractare separată.
Începeți cu ce există
Puneți comanda activă sub control.
Trimiteți comanda, dosarul furnizorului, graficul actual și problema care amenință autorizarea expedierii. Asistentul păstrează contextul S05 și identifică prima lipsă de dovezi.